和順本草
品牌策略與視覺系統改造計畫

by 好心地文創 Howdy Creative

綱要
壹・專案背景與目標
釐清當前市場挑戰，確立品牌發展的黃金機遇與核心目標。
貳・市場環境與競品分析
透過客觀的市場定位分析，鑑別和順本草的獨特競爭優勢。
參・核心策略：品牌基因再造
提出以「醫療專業」為核心的品牌定位升級方案。
肆・改造藍圖：四大支柱行動方案
詳述敘事、視覺、體驗、行銷四個構面的具體執行計畫。
伍・合作方案與未來展望
提供階段性合作模式、預期效益，並闡述我們獨有的「品牌陪跑」服務承諾。
壹・專案背景與目標 — 市場的信任真空，您的黃金機遇
市場挑戰分析與策略機遇
當前台灣中藥產業正處於結構性轉變的關鍵期。法規的持續爭議、新舊通路衝擊，以及消費者習慣的變遷，共同形成了一個複雜的市場環境 。這在消費者心中造成了對於「專業性」與「信賴感」的普遍疑慮，形成了一個「信任真空」地帶。
然而，此一挑戰正是和順本草的黃金機遇。
貴公司擁有市場上絕大多數競爭者難以企及的核心資產：
源自大桃園地區、傳承三代、擁有四十年臨床經驗的「合順中醫診所」作為品牌根基 。
此一深厚的醫療背景，是建立市場絕對信賴的基石。本計畫的總體目標，即是將此核心資產，從背景故事轉化為清晰、可感知的品牌價值，以填補市場的信任缺口，建立領導地位。
壹・專案背景與目標 — 難以忽視的「價值斷層」
內部資產與外部呈現的落差分析
經初步評估，我們發現和順本草的品牌現況存在一道明顯的「價值斷層」。
品牌核心資產 (高價值)
  • 四十年醫師臨床經驗
  • 三代醫藥世家傳承
  • 中醫師監製的產品配方
價值斷層
未能有效傳達
當前市場呈現 (大眾化)
  • 缺乏統一的品牌視覺識別
  • 包裝形式與網路賣家差異不大
  • 易陷入價格競爭的通路形象
貴公司以專業醫療的嚴謹標準打造產品，但在市場溝通層面，其外在形象未能完全匹配其深厚的內在價值。
本計畫的核心任務，即是透過系統性的品牌工程，填補此價值斷層，使品牌形象與其專業內核達成高度一致。
貳・市場環境與競品分析 — 競爭光譜中的我們
為精準定位，我們將主要對標品牌，依其市場策略放入競爭光譜中進行分析。
貳・市場環境與競品分析 — 獨特生態佔位
融合兩極優勢，開創全新賽道
成為「兼具醫療權威與生活美學」的領導品牌
相較於 Missnoice：
我們擁有更真實、更深厚的醫療專業作為信任基石。
相較於 泰昌堂：
我們擁有更貼近生活的產品線與更強的品牌化企圖。
相較於 登義/順發：
我們擁有「執業中醫師」的權威背書，這是純藥行無法比擬的 。
我們的策略，並非跟隨任一成功模式，而是融合其優勢，並以自身最強的「醫療專業」為核心，開創獨一無二的品牌賽道。
參・核心策略 — 品牌基因的再造
從「產品供應商」到「專業方案提供者」
為佔領此獨特的市場生態位，我們提議對品牌的核心基因進行一次系統性的升級。
目前的品牌定位：
一家銷售現代漢方產品的藥房。
建議的全新品牌定位：
一個以四十年臨床經驗為基石，為現代生活提供專業調養方案的權威品牌。
此次轉變，是從「產品思維」到「品牌思維」的根本性躍升。我們不再僅僅銷售商品，而是提供一份源自四十年專業臨床經驗的「安心承諾」與「解決方案」。
肆・改造藍圖 — 第一支柱：敘事基因 (Narrative)
讓醫療傳承成為品牌溝通的主體
目標： 將「醫師臨床經驗」從品牌故事的背景補充，提升為品牌溝通的核心主題。
行動方案一：確立核心溝通訊息
提出直接、有力的品牌標語，例如：
  • 「和順本草，源自合順中醫診所的專業調理方案。」
  • 「每一份配方，皆源於四十年的臨床實踐。」
將此訊息應用於所有包裝、文宣與網站，強化醫療專業的信賴感。
行動方案二：創辦人專業形象的建立
在官網與社群平台系統性地建立余珠琴中醫師的專家形象 。
可規劃「醫師專欄」分享專業養生知識，或在產品說明中加入「醫師配方理念」，將專業轉化為消費者可感知的價值。
行動方案三：品牌故事的論述整合
圍繞「三代傳承」、「四十年診所」、「新世代創新」三大主軸，撰寫一套標準化的品牌論述，並應用於所有渠道，確保溝通一致性 。
肆・改造藍圖 — 第二支柱：視覺基因 (Visual) - Logo & 色彩
以視覺系統，傳遞品牌應有的專業價值
目標： 打造一套能反映「專業、信賴、質感」的視覺識別系統
行動方案一：品牌標誌再造 (概念方向)
品牌標誌再造（概念方向）
方向：幾何字標 + 自然紋理符號
  • 採幾何無襯線字體表現「和順本草 HESHUN HERBALS」品牌名。
  • 將草本植物的橫切肌理（如樟木、黃耆、當歸等）簡化為抽象紋理，嵌入字標中或作為視覺輔助。
色彩計劃：
  • 木灰棕（Ash Brown）：呼應中藥藥櫃與老診所的自然木質感
  • 靜謐深綠（Forest Moss）：象徵深層調理與草本生命力
  • 石英白（Quartz White）：增加空間感與專業潔淨印象
輔助色盤：結合產品功能分類對應色：
  • ｜氣｜（Vital）：番茄紅
  • ｜靜｜（Calm）：霧藍
  • ｜潤｜（Moist）：鼠尾草綠
  • ｜暖｜（Warm）：紅褐
  • ｜輕｜（Light）：橙黃
  • ｜亮｜（Bright）：翠綠
  • ｜盾｜（Guard）：深橄欖
  • ｜悠｜（Ease）：杏色
肆・改造藍圖 — 第二支柱：視覺基因 (Visual) - 包裝系統
包裝即溝通：建立模組化、具一致性的品牌接觸點
目標： 建立一套模組化、具一致性且能提升品牌價值的包裝系統。
單入茶包設計：
  • 版式統一： 採用簡潔、清晰的版式，正面以新Logo與產品名稱為主，建立視覺一致性。
  • 色彩區隔： 運用系列的輔助色，讓消費者能快速辨識不同功效的產品。
  • 材質提升： 選擇具有手感、質感的包材，取代通用性較高的包裝形式。
多入盒/袋裝設計：
  • 禮品化思維： 以「禮品」的標準進行設計，使其不僅適合自用，更能成為體面、具故事性的伴手禮。
  • 資訊層次： 在盒側或內附小卡，印上精簡的品牌故事或「醫師配方理念」，在細節處傳遞品牌深度。
  • 工藝應用： 可考慮局部燙金、壓印等印刷工藝，在低調中彰顯專業質感。
肆・改造藍圖 — 第三支柱：體驗基因 (Experience)
統一線上線下體驗，強化品牌專業形象
目標： 將線上與線下的每一個顧客觸點，都打造成品牌理念的延伸。
數位體驗 (Digital CX) 優化：
官網旗艦化：
將Shopline官網從「商品列表」升級為「品牌形象旗艦店」。網站首頁應以專業的視覺與嚴謹的文案，完整呈現您的品牌價值與醫師專業背景。
社群內容專業化：
將Facebook/Instagram的經營重心從「產品促銷」轉向「專業內容經營」。定期發布由醫師觀點出發的節氣養生知識、藥材介紹，建立專業權威與社群信任度。
實體體驗 (Physical CX) 重塑：
市集攤位2.0：
將您積極參與的市集攤位 ，從「銷售點」升級為「微型品牌體驗館」。
  • 投資於陳列設計： 打造具質感的陳列道具、清晰的品牌故事展板、衛生的試飲區。
  • 品牌推廣夥伴的再培訓： 培訓現場人員成為「品牌大使」，使其能準確、專業地講述品牌故事與產品理念。
肆・改造藍圖 — 第四支柱：行銷基因 (Marketing)
建立以價值為核心的行銷漏斗，擺脫價格競爭
目標： 整合線上線下通路，建立以品牌價值為核心的顧客獲取與維繫模型。
行動方案一：策略性產品組合
推出主題式的「醫師調理組合」。例如：
  • 「上班族元氣組」 (內含提神茶、護眼茶)
  • 「產後溫補組」 (專為產後媽媽設計)
此舉能有效提高客單價，並彰顯您「解決方案提供者」的專業角色。
行動方案二：內容驅動行銷
以醫療專業為核心，發起「跟著醫師過節氣」的內容行銷活動。
每個月根據中醫理論，推薦相應的茶飲與藥膳，並在社群與官網分享專業養生知識，持續鞏固品牌權威性。
行動方案三：建立顧客旅程漏斗
  • 前端 (在地市集)： 品牌推廣夥伴利用高互動、高信任的市集環境，完成新客獲取與品牌教育。
  • 後端 (全國電商)： 透過在市集發放「官網專屬優惠券」、引導加入LINE官方帳號等方式，將在地客群轉化為可長期經營的全國性電商客戶。
伍・合作方案與未來展望 — 專案時程與付款規劃
明確的時程與合作流程，確保專案如期如質完成
我們建議將品牌改造專案分為三個主要階段，並規劃清晰的時程與付款節點。
1
六月下旬：簽約啟動與策略定調
  • 雙方簽訂合作協議書。
  • 支付簽約金 (50%)，專案正式啟動。
  • 進行深度訪談，確立品牌DNA與核心策略。
  • 提出品牌敘事架構。
2
七月：設計執行與初次校稿
  • 提出品牌Logo與VI視覺系統設計初稿。
  • 雙方確認主視覺方向後，進行核心產品包裝設計提案。
  • 完成初次校稿，並根據回饋進行修正。
3
八月：二次校稿與專案交付
  • 提出修正後之完整設計方案，進行二次校稿。
  • 二次校稿確認後，支付中期款 (40%)。
  • 完成所有設計項目，交付最終設計檔案。
  • 支付尾款 (10%)，專案結案。
品牌顧問陪跑服務
  • 專案結束後，可另行簽訂為期至少一年的品牌顧問服務合約。
  • 採每月支付顧問費方式，成為您品牌發展的長期策略夥伴。
伍・合作方案
對品牌的投資，是企業最穩固的長期資產
我們提出以下合作方案，目的將您的每一分投資，都精準地轉化為市場競爭力。
方案A：核心視覺新生
內容： 品牌策略與視覺系統建立、核心產品包裝設計。
適合對象： 希望以產品包裝升級為首要目標，快速導入新形象的客戶。
投資金額： NT$ 165,000 （未稅）
方案B：全方位品牌再造 (推薦)
內容： 方案A之所有項目，並增加數位與實體體驗優化設計建議書A4/5頁 (含官網視覺應用建議、社群模板應用建議、市集攤位陳列應用建議)。
適合對象： 期望進行一次完整、系統性的品牌升級，徹底拉開與競品差距的客戶。
投資金額： NT$ 210,000（未稅）
方案說明： 此方案完整涵蓋品牌改造所需之核心設計項目，完全符合貴公司預算規劃，能達到最佳的品牌一致性與市場溝通效果。
方案C：品牌永續夥伴
內容： 方案B + 一年品牌顧問陪跑服務
適合對象： 不僅尋求品牌改造，更看重長期市場效益，希望有專業夥伴並肩同行，確保投資回報最大化的客戶。
投資金額： 方案B專案費用 + 品牌顧問服務費 (另行簽訂顧問約，按月支付)
方案價值： 這不僅是一次性的專案合作，而是建立長期夥伴關係的開始。我們將與您並肩，確保品牌基因的成功植入，並在真實的市場考驗中持續優化、茁壯。
(註：詳細報價將依最終確認的設計項目與數量進行調整)
讓每一份產品，都清晰地傳達其背後四十年的專業積累與品牌溫度。
好心地文創以人為本的合作模式，不僅是一次設計委託，而是一次深入的品牌策略合作。我們將以嚴謹的市場分析為基礎，透過專業的品牌工程，協助和順本草建立清晰、獨特且具絕對信賴感的市場地位。
透過我們獨有的「品牌顧問陪跑」服務，我們承諾將陪伴和順本草在市場上走得更遠、更穩，共同打造一個真正無可取代的領導品牌。
感謝聆聽 敬請指教
Howdy Creative